Bestuur en financiën

Beïnvloedbaarheid kosten

Deze cirkeldiagram laat de verdeling zien van het percentage lasten dat beïnvloedbaar, beperkt beïnvloedbaar, niet beïnvloedbaar en op de middellange termijn beïnvloedbaar is.

Toelichting:

Beïnvloedbaar:
De beïnvloedbare kosten bestaan met name uit de toevoeging aan het transformatiefonds en het investeringsfonds. Verder betreft dit de centrale opleidingsbudgetten, de budgetten voor communicatie, budget van het college, diverse budgetten van de gemeenteraad (notuleerkosten, communicatie, burgerparticipatie, fractie vergoedingen), budget voor onvoorziene uitgaven, de budgetten voor personeel & organisatie, budgetten voor inhuur en uitbesteding van diensten de variabele budgetten voor diensten op het stadhuis (zoals porto kosten, repro, digitalisering van de post en OV kosten).

Beperkt beïnvloedbaar:
Deze kosten betreffen met name vaste kosten voor het stadhuis, waaronder energie, water, onderhoud installaties. Verder kosten voor contributies en lidmaatschappen van het college en de gemeente, kosten voor de rekenkamer, kosten voor de omgevingsdienst NZKG, kosten voor de kermissen en markten, uitvoering van de wet WOZ en accountant- en advieskosten.

Op middellange termijn beïnvloedbaar:
Betreft met name personeelskosten (ruim 80%). Verder vallen onder andere de ICT kosten (hardware, software en telefonie) en de vaste kosten voor schoonmaken, catering, automaten, bewaking en facilitymanagement etc. hieronder.

Niet beïnvloedbaar:
Deze kosten bestaan uit toevoegingen aan de reserves voor afschrijvingslasten, toevoeging aan de voorziening rechtspositie wethouders, kapitaallasten van het stadhuis, voor de werk- en vergaderplekken en voor ICT, vennootschapsbelasting en P&O budgetten die een verplicht karakter hebben zoals kosten voor eigen risicodrager WGA, werkgeversbijdragen ziektekosten en WW gerelateerde uitkeringen.

Deze pagina is gebouwd op 01/17/2022 16:42:18 met de export van 01/17/2022 16:33:46