Veelzijdige voorzieningen maken een aantrekkelijke stad

Faciliteren van sportvoorzieningen en activiteiten op alle niveaus

Prestatie 3.3.2 Faciliteren van sportvoorzieningen en activiteiten op alle niveaus

Iedereen in Zaanstad moet kunnen sporten. Sporten en bewegen hebben een belangrijke sociale en maatschappelijke functie en een positief effect op de fysieke en mentale gezondheid van mensen. Op sportverenigingen ontmoeten mensen met diverse achtergronden elkaar. Sportbeleving versterkt de betrokkenheid van inwoners bij verenigingen. Daarom gebruiken we ons sportkapitaal optimaal: de binnen- en buitensportaccommodaties, het sportverenigingsleven, sporten op en via school en de uitvoerende partij van het sportbeleid, Sportbedrijf Zaanstad.

De Sportvisie en bijbehorende uitvoeringsagenda is gebaseerd op vier pijlers:

  1. ruimte om te sporten en bewegen;
  2. sportbranche;
  3. sportstimuleringen
  4. topsport.

Een belangrijk deel van de uitvoering vindt plaats met partners in de stad, via het Lokaal sportakkoord. Het akkoord geeft ruim aandacht aan het stimuleren van een actieve leefstijl. Ambitie is dat intermediairs zoals huisartsen en Sociale Wijkteams inzetten op een zorgvuldige toeleiding naar een gevarieerd aanbod.
Door de ervaringen met corona hebben we nog meer aandacht voor de verbindende kracht van sporten en bewegen met andere doelstellingen op het gebied van gezondheid, meedoen, leefbaarheid in de wijk, bestrijden van armoede en gelijke kansen.
Bewegen kan overal, maar bewegen in een uitnodigende, liefst groene, omgeving is gezonder en prettiger. Bij de groei van Zaanstad is het belangrijk om bij de inrichting van de stad daar aandacht voor te behouden en te zorgen dat inwoners voldoende motivatie hebben om te gaan sporten en te bewegen.
Voor veel sporten en sporters blijft een prettige en veilige sportaccommodatie erg belangrijk. Zaanstad is een groeiende gemeente met weinig ruimte en de grondposities van de gemeente is beperkt. Dit betekent dat we onze bestaande sportaccommodaties multifunctioneel en intensiever moeten gebruiken. We maken nieuwe afspraken over gebruik en beheer, we renoveren en verduurzamen accommodaties en aarzelen niet om nieuwbouw te plegen waar dat nodig en gewenst is.  

Activiteiten

Uitvoering sportvisie

De uitvoeringsagenda bij de sportvisie stellen we in de tweede helft van 2021 vast en voeren we in 2022 uit. De uitvoeringsagenda is gericht op het verbinden van partijen en aan de maatschappelijke functies van sporten. Iedereen mag en kan meedoen en er heerst in Zaanstad een veilig sportklimaat.

Uitvoering lokaal sportakkoord

Het Zaanse lokaal sportakkoord ’delen is vermenigvuldi¬gen;” bevat concrete acties om die gewenste samenwerking tussen sportorganisaties onderling en met maatschappelijke partners vorm te geven. De partners realiseren hiermee de zes deelambities op het gebied van sport: 1. Inclusief sporten en bewegen 2. Duurzame sportinfrastructuur 3. Vitale aanbieders 4. Positieve sportcultuur 5. Van jongs af aan vaardig in bewegen 6. Topsport inspireert.
Concrete acties uit het sportakkoord:

  • Bewegen op recept via huisartsen en gezondheidsnetwerken. In 2021 is het geschikte aanbod van laagdrempelige beweegactiviteiten in kaart gebracht. In 2022 brengen we dit onder de aandacht van huisartsen, zodat ze kunnen doorverwijzen.
  • Symposium in combinatie met sportgala over ‘talentontwikkeling’.
  • Actief onder de aandacht brengen van sportverenigingen van mogelijkheden om de accommodatie te verduurzamen.
  • Ontwikkelen sportnetwerk in Zaanstad Noord.
  • Verder ontwikkelen en verspreiden van de gedragscode veilig sportklimaat.
  • Verbeteren van de zichtbaarheid met behulp van borden bij de sportverengingen.
  • Uitvoeren van workshops veilig sportklimaat.
  • Vergroten zichtbaarheid topsport in Zaanstad met behulp van promotiemateriaal, vooral om jonge Zaankanters te inspireren.

Beweegadvies aan coalitieonderhandelaars

Op 20 mei 2021 ontving de Tweede Kamer een brief van de minister van VWS ‘Nederland vitaal en in beweging’. De verwachting is dat vanaf 2022 middelen beschikbaar komen vanuit het Rijk voor de uitvoering van dit beleid. Zaanstad sluit uiteraard aan bij die beweging, vanuit bestaande samenwerkingsvormen en activiteiten.  

Beter gebruik binnensportaccommodaties

We willen onze sporthallen beter gebruiken. Dat doen we door de bezettingsgraad te verhogen en accommodaties te verduurzamen. We bekijken welke invloed nieuwe ontwikkelingen zoals meer thuiswerken hebben op het gebruik van sportaccommodaties. In overleg met het sportbedrijf als gebruiker voeren we een programma uit ter verduurzaming van de binnensportaccommodaties. Deze valt binnen de bestaande verduurzamingsopgave van de gemeente.

Nieuwe afspraken beheer buitensportaccommodaties

In 2021 zijn nieuwe uitgangspunten voor het beheer van buitensportaccommodaties voorgelegd aan de gebruikers (sportstichtingen en –verenigingen) en besproken met de raad. Die uitgangspunten werken we in 2022 verder uit in concrete afspraken (contracten). In 2022 gaat een deel van het ‘sportvreemde’ onderhoud op sportparken over naar de gemeente. Daarmee ontlasten we de gebruikers. In 2022 onderzoeken we de mogelijkheden voor intensiever en meer open gebruik van één of meer sportaccom¬modaties. Dat doen we het liefst in één of meerdere proefprojecten.  
Ook de buitensportaccommodaties maken in 2022 en daarna een verduurzamingsslag.

Nieuwe sportaccommodaties

Zaanstad werkt hard aan het realiseren van een aantal nieuwe sportaccommodaties. De overspannen (bouw)markt kan invloed hebben op de planningen en de budgetten.   
Hoornseveld: De verenigingen hebben een ontwerp van hun nieuw clubgebouw en starten in 2022 met de bouw. De gemeente start in 2022 met de aanleg van de voetbalvelden.  
De Slag: De aannemer is gestart met het bouwen van het nieuwe zwembad. De oplevering is naar verwachting in 2023.  
De Kraaien: De vereniging start met de bouw van het clubgebouw, als de vergunningprocedure is afgerond. De verwachte start is in 2022. De gemeente start in 2022 met de aanleg van de velden, zodra de vergunning voor de aanleg van de velden is afgegeven.

Het gebied in en rond winkelcentrum Drielse Wetering vraagt om een integrale aanpak. Het gebied verliest zijn aantrekkingskracht voor bewoners en ondernemers. Ook zijn er zorgen over de veiligheid. Om de situatie niet te verergeren werken we aan een besluitvorming over de gebiedsontwikkeling.
In de gebiedsontwikkeling bekijken we de huidige sporthal, winkelcentrum/buurthuis en woningbouw. Samen met partners willen we zorgen dat het gebied een grote impuls krijgt op het gebeid van leefbaarheid, woningbouw, sfeer etc..
De keuze voor een sporthal of gymzaal en de plaats waar die moet komen, onderzoeken we nog. Na de keuze voor het type hal zal een bestuursopdracht worden opgesteld.

Lasten & baten

bedragen x € 1.000

Lasten

10.728

28,5 %

Baten

1.660

81,4 %

Deze pagina is gebouwd op 01/17/2022 16:42:18 met de export van 01/17/2022 16:33:46