Iedereen in Zaanstad moet kunnen sporten. Sporten en bewegen hebben een belangrijke sociale en maatschappelijke functie en een positief effect op de fysieke en mentale gezondheid van mensen. Op sportverenigingen ontmoeten mensen met diverse achtergronden elkaar. Sportbeleving versterkt de betrokkenheid van inwoners bij verenigingen. Daarom gebruiken we ons sportkapitaal optimaal: de binnen- en buitensportaccommodaties, het sportverenigingsleven, sporten op en via school en de uitvoerende partij van het sportbeleid, Sportbedrijf Zaanstad. |
---|
De Sportvisie en bijbehorende uitvoeringsagenda is gebaseerd op vier pijlers:
Een belangrijk deel van de uitvoering vindt plaats met partners in de stad, via het Lokaal sportakkoord. Het akkoord geeft ruim aandacht aan het stimuleren van een actieve leefstijl. Ambitie is dat intermediairs zoals huisartsen en Sociale Wijkteams inzetten op een zorgvuldige toeleiding naar een gevarieerd aanbod. |
---|
Activiteiten
Uitvoering sportvisie
De uitvoeringsagenda bij de sportvisie stellen we in de tweede helft van 2021 vast en voeren we in 2022 uit. De uitvoeringsagenda is gericht op het verbinden van partijen en aan de maatschappelijke functies van sporten. Iedereen mag en kan meedoen en er heerst in Zaanstad een veilig sportklimaat. |
---|
Uitvoering lokaal sportakkoord
Het Zaanse lokaal sportakkoord ’delen is vermenigvuldi¬gen;” bevat concrete acties om die gewenste samenwerking tussen sportorganisaties onderling en met maatschappelijke partners vorm te geven. De partners realiseren hiermee de zes deelambities op het gebied van sport: 1. Inclusief sporten en bewegen 2. Duurzame sportinfrastructuur 3. Vitale aanbieders 4. Positieve sportcultuur 5. Van jongs af aan vaardig in bewegen 6. Topsport inspireert.
|
---|
Beweegadvies aan coalitieonderhandelaars
Op 20 mei 2021 ontving de Tweede Kamer een brief van de minister van VWS ‘Nederland vitaal en in beweging’. De verwachting is dat vanaf 2022 middelen beschikbaar komen vanuit het Rijk voor de uitvoering van dit beleid. Zaanstad sluit uiteraard aan bij die beweging, vanuit bestaande samenwerkingsvormen en activiteiten. |
---|
Beter gebruik binnensportaccommodaties
We willen onze sporthallen beter gebruiken. Dat doen we door de bezettingsgraad te verhogen en accommodaties te verduurzamen. We bekijken welke invloed nieuwe ontwikkelingen zoals meer thuiswerken hebben op het gebruik van sportaccommodaties. In overleg met het sportbedrijf als gebruiker voeren we een programma uit ter verduurzaming van de binnensportaccommodaties. Deze valt binnen de bestaande verduurzamingsopgave van de gemeente. |
---|
Nieuwe afspraken beheer buitensportaccommodaties
In 2021 zijn nieuwe uitgangspunten voor het beheer van buitensportaccommodaties voorgelegd aan de gebruikers (sportstichtingen en –verenigingen) en besproken met de raad. Die uitgangspunten werken we in 2022 verder uit in concrete afspraken (contracten). In 2022 gaat een deel van het ‘sportvreemde’ onderhoud op sportparken over naar de gemeente. Daarmee ontlasten we de gebruikers. In 2022 onderzoeken we de mogelijkheden voor intensiever en meer open gebruik van één of meer sportaccom¬modaties. Dat doen we het liefst in één of meerdere proefprojecten. |
---|
Nieuwe sportaccommodaties
Zaanstad werkt hard aan het realiseren van een aantal nieuwe sportaccommodaties. De overspannen (bouw)markt kan invloed hebben op de planningen en de budgetten. Het gebied in en rond winkelcentrum Drielse Wetering vraagt om een integrale aanpak. Het gebied verliest zijn aantrekkingskracht voor bewoners en ondernemers. Ook zijn er zorgen over de veiligheid. Om de situatie niet te verergeren werken we aan een besluitvorming over de gebiedsontwikkeling. |
---|